在创业的战场上，如何寻找志同道合的伙伴，共同进退？如何在资源有限的条件下，高效整合资源，迅速抢占市场？在资本环境不佳时，如何优化商业模式，夯实基础，稳健前行？在合伙制成为新常态的背景下，如何运用合伙人的力量，拓展版图，实现规模化发展？在爆品策略风靡一时的今天，如何精准把握市场脉搏，打造热销产品，引领潮流？
创业，真的那么艰难吗？李彦宏曾言：“99%的创业者最终将走向失败。”但无数勇敢的创业者却用实际行动证明，“创业成功是有章可循的！”他们深知，领军人物是创业企业的核心，是决定企业命运的关键。创业不仅是一场策略与智慧的较量，更是一场耐力与毅力的考验。只有那些能够胜任的领军人物，才能带领企业走向成功，其成功率可高达80%以上。
商业模式
在创业初期，业务问题无疑是最大的挑战。而在这个问题中，及早验证并优化自身的商业模式显得尤为重要。一个优秀的商业模式应当具备简洁性、可重复消费性以及多角度挖掘用户价值的特点。同样产品和用户，却可以设计出截然不同的商业模式，其优劣直接决定着创业企业的成败与难度。那么，如何科学地验证自己的商业模式呢？
股权架构
拉卡拉集团董事长孙陶然曾指出，中国许多优秀公司的衰败都源于股东间的矛盾。对于初创公司而言，最佳的股东人数通常为三到五人，其中大股东持股比例不应超过45%，二股东则不超过30%。在长期且充满变数的创业旅程中，股东间难免会产生意见分歧，因此建立科学的股权规则显得尤为重要。例如，百度在接纳谷歌的少数期权投资时，就明确了不给予董事席位、股票权和报表等条件，这样的规则是否科学？又该如何为自己的公司制定合适的规则呢？
企业文化
许多创业者误以为企业文化只是大公司才需要考虑的事项，然而事实上，它对任何企业都至关重要。企业文化如同企业战斗的源泉和倍增器，是推动80%的员工在80%的时间里达到80分工作绩效的唯一途径。那么，该如何塑造一种能够引领初创公司走向成功的企业文化呢？在企业的不同发展阶段，企业文化的建设有着不同的侧重点。当企业还在孕育期时，首要任务是设定好股东结构，并制定科学的股东协议。到了创建企业的时候，就需要从实体层面和文化层面同时进行构建。企业创建之后，找方向、找人、找钱就成为了核心问题。每一步都需谨慎行事，否则就可能陷入陷阱，导致企业危机。
在创业初期，企业常会面临一系列挑战，如吸引人才、高效低成本的产品开发、避免股权陷阱、融资过程中的弯路以及创始人的财务基本功等。这些问题如不能妥善处理，都可能威胁到企业的生存。因此，及时学习和了解这些共性问题，深入分析其内在逻辑，对于创业成功至关重要。
一个持久发展的创业公司，必须具备清晰的目标、广阔的市场、富有价值的客户以及强大的聚焦能力。但如何利用这些元素，提炼出正确的方法和路径呢？答案就在《从0到1，创业12堂必修课》中。这套课程的价值在于其实用性，提供了极具执行力的创业方法。它的诞生源于讲师倪云华老师的丰富创业经验和管理背景。在获得复旦大学本科学位和香港大学MBA学位后，倪云华开始了咨询师生涯，历经10年的职业积累，最终以1000美元/小时的咨询费傲人成绩结束。然而，他选择了一条更具挑战的道路——辞职创业，投身于更为激烈的商业竞争之中。
中国市场上，企业级服务产品正受到投资市场的热烈追捧，成为创投的新兴热点。倪云华的公司从一开始就聚焦于企业服务领域，并在2014年实现了交易额超百亿、营收大几亿的辉煌业绩。即便是在个人消费领域，这样的估值早已超越了常规范畴。而阿里在2014年推出的钉钉和腾讯在2016年发布的企业微信，更是证明了企业服务市场的潜力。
倪云华将自身创业路上的宝贵经验整理成一套完整的创业管理体系，旨在为创业者们提供实用的指导和支持。
为什么要学习这套课程？
这套课程的价值在于其深入浅出的讲解和实用性，它能够为创业者们提供一套完整的创业管理体系，帮助他们更好地应对创业过程中的各种挑战。通过学习，创业者们可以掌握极具执行力的创业方法，提升自己的创业能力，从而在激烈的商业竞争中脱颖而出。商场如战场，分秒间的决策都可能决定企业的生死存亡。在创业的道路上，我们需要谨慎而稳健地前行，但同时，对于那些值得投资的机遇，我们也必须毫不犹豫地把握。
课程亮点：
前沿创新实践涵盖硅谷前沿的创新理念，如精益创业、设计思维等，助你拓宽视野，预见未来趋势。
实战应用导向全程聚焦从0到1的创业历程，针对每个关键环节提供实用的图形模式，助力创业者高效解决问题，加速成长。
你将收获
系统化的课程，才是思维重构的正确途径！通过学习，你将获得以下收获：业务技能的提升：能够撰写商业计划书，解读财务报表，掌握行业最新动态，从而打造强大的核心竞争力。管理创新的启迪：深入了解最新的创业管理理念，获得从0到1的全程陪伴与专业指导，激发你内在的管理潜能。
授课讲师介绍
在思维重构的旅程中，你将遇到一位经验丰富的授课讲师。他不仅精通业务技能，更在管理创新方面有着独到的见解。在他的引领下，你将深入探索商业世界的奥秘，不断提升自我，实现思维的蜕变。在创业的道路上，导航不仅指引方向，更引领前行。而创业导师，就如同车手中的专业领航员，不仅熟知路线，更能洞察市场风向，为创业者提供切实可行的指导。他不仅拥有丰富的实战经验，更具备跨国企业咨询顾问的高水准，使得每一位跟随他的创业者，都能在思维的旅程中不断超越，实现梦想。倪云华，就是这样一位兼具理论深度与实践经验的创业导师，他的身影出现在黑马会、创业邦、春光里、京东、3W咖啡等多个知名创业平台，为无数创业者提供过宝贵的建议与支持。倪云华老师不仅在创业领域有着深厚的造诣，还是一位杰出的作家。他撰写的《共享经济大趋势》一书，成为国内早期系统且实战性地探讨共享经济的著作之一，为读者提供了全面的视角和深入的洞察。此外，他的另一力作《如何打造一流创业团队》，被誉为创业者不可或缺的管理宝典，得到了吴晓波、南立新、冯卫东、杨守彬等业界大咖的倾力推荐。倪云华老师不仅在创业和写作领域有着卓越成就，还是一位经验丰富的咨询顾问。他曾在业内深耕多年，为众多大型国企和外企提供过战略策划、运营管理等全方位的管理咨询服务。这些客户中不乏知名企业，如华为、腾讯、苏宁、中国移动、中国银行、万科以及酷狗音乐等。同时，倪云华老师在过去的几年里，与超过100家的中小创业公司进行了深入接触，并与众多创业者共同探讨了创业公司所面临的管理挑战。目前，他仍担任着多家创业公司的管理顾问，为这些企业提供专业的咨询和指导。
适宜对象
在过去的几年中，倪云华老师广泛接触了超过100家的中小创业公司，并与众多创业者深入探讨了他们所面临的管理难题。他目前依然担任多家创业公司的管理顾问，为这些企业提供专业的咨询和指导。因此，他的经验和知识对于那些寻求创业公司管理策略的人来说，具有极高的适宜性。寻求快速财富积累与名望提升的人渴望证明自我并改变世界的人希望获得企业家般的私人成长秘诀的人无论你是一名仍在观望的学生、互联网从业者或传统行业员工，还是一名正在筹备或初入创业领域的新手，这门课程都将助你更科学地创业，让你在竞争中脱颖而出，减少不必要的弯路，使你能够更专注于有价值的事业发展。
课程概览
本课程将带你领略创业的奥秘，助你更科学地踏上创业之路。无论是渴望财富积累与名望提升的追求者，还是希望证明自我并改变世界的梦想家，亦或是寻求企业家般私人成长秘诀的探索者，都能在这里找到属于自己的创业指南。通过深入剖析创业过程中的关键环节，你将学会如何脱颖而出，减少弯路，专注于有价值的事业发展。12大板块与48个细节要点本课程精心设计了12大板块，涵盖创业的方方面面，同时包含48个细节要点，深入剖析创业过程中的关键环节。无论是市场分析、商业计划制定，还是团队组建、资金筹措，每一个板块都凝聚了专家智慧，旨在帮助你更科学地创业，实现个人价值与社会贡献的双丰收。课程架构与核心内容本课程围绕12大主题展开，深入剖析创业过程中的关键环节。其中，特别精选了8个重要的创业管理模板工具，进行详细讲解与探讨。这些模板工具旨在帮助创业者更系统地管理企业，提升创业成功率。
